Equipos multidisciplinares de producto en Mosaic

Desde hace bastante tiempo que de vez en cuando algunas personas me habían ido dejando caer lo de que me animara a publicar algo o preparar alguna charla relacionada en cómo colaborar mejor entre diseño y desarrollo en esto del desarrollo de software o producto digital. Para charla la verdad que nunca me había motivado mucho, pero en un par de ocasiones arranqué borradores con enfoques diferentes, pero al final los terminé dejando aparcados por no terminar de encontrar un hilo conductor.

Pero cuando hace unos meses me llegó la propuesta de César de escribir sobre equipos multidisciplinares de producto, con foco principalmente en quiénes tienen perfiles de desarrollo y diseño, para la revista Mosaic de la Universitat Oberta de Cataluña, me decidí a hacer un nuevo intento.

Esquema representando un flujo desde descubrimiento a despliegue y aprendizaje

Para mi era un reto combinar el darle un enfoque algo generalista, dado la variedad de audiencia que tiene la revista, con intentar que aportase algo a profesionales del sector que lleguen a leerlo. Por eso evité usar demasiados tecnicismos más allá de algunas referencias relacionadas con Lean Software Development, Design Systems/Tokens y Hot Potato Process que me servían como puntos de apoyo para desarrollar el artículo y llegar a la conclusión final:

“En el mundo de creación de proyectos o productos digitales, los equipos multidisciplinares van a seguir siendo tendencia por su mejor adaptación al actual entorno cambiante. Para que estos funcionen bien, debemos tratar de trabajarlos a nivel personal, con el resto del equipo y a nivel organizacional.

Y, en esencia, en cualquiera de los niveles, debemos buscar tres factores:

  • Tratar de que las personas que formen el equipo estén alineadas hacia una meta común. Así como que su meta esté dentro de los objetivos de la organización.
  • Tratar de que el conjunto de capacidades individuales haga viable alcanzar esa meta, o que al menos puedan llegar a capacitarse para hacerlo.
  • Tratar de que siempre haya respeto, y de conseguir que exista empatía entre las personas del equipo y del resto de la organización con las que se interactúe.

Sí, factores infinitamente más fáciles de verbalizar que de conseguir.”

Lo puedes leer en castellano: Equipos multidisciplinares de desarrollo de producto digital

També ho pots llegir en catalá: Equips multidisciplinaris de desenvolupament de producte digital

And also in english: Multidisciplinary digital product development teams